Conseiller(ère) Sénior(e) Transformation RH

Benefits

Parental leave

Not verified

Non-birth-parent leave

Not verified

Family-building benefits

• Fertility benefits: Not verified
• Adoption assistance: Not verified
• Surrogacy assistance: Not verified

Mental health support

Not verified

Relocation assistance

Not verified

Childcare support

Not verified

Learning budget

Not verified

Verification

Not verified

Salary

Not verified

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Schedule

Shift type

Not verified

Weekend work

Not verified

Application

Cover letter

Not verified

Assessment

Not verified

Deadline

Not stated

Where they hire

State eligibility is not yet verified.

About this role

Conseiller(ère) Sénior(e) Transformation RH Montréal, QC, Canada Description de l'entreprise: Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération . Fondé en 1999, nous sommes nés à l'ère du numérique. Aujourd'hui, nos services en stratégie et management sont augmentés par la data science, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous sommes "optimists for change" et aidons nos clients à initier, naviguer et tirer profit des transformations. Nous croyons que l'optimisme est un accélérateur de performance, permettant de réduire les risques et de maximiser les opportunités. Grâce à une expertise couvrant de nombreux secteurs et services, nos 3 000 consultants accompagnent nos clients dans le monde entier depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays . Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne. Description du poste: Travaillant avec une équipe dynamique et des consultants passionnés, vous intégrerez l'unité d'affaires Ressources Humaines & Transformation. Au sein de cette unité transverse, vous interviendrez principalement sur les thématiques suivantes : Futur du Travail et Innovation : modes de travail flexibles et dynamique, télétravail, compétences/connaissance/emplois du futur, optimisation des talents internes, modèle de maturité RH, etc. Pilotage de la fonction RH et Performance des ressources humaines : organisation de la fonction RH, performance RH, amélioration continue des processus, stratégies en lien avec la main-d'œuvre, communications RH, académie RH, etc. Développement et efficacité organisationnelles : expérience employé, culture, recrutement, carrière, gestion prévisionnelle des compétences, formation, gestion de la performance, qualité de vie au travail, engagement, etc Numérique

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